Medewerkers zijn de belangrijkste asset van het bedrijf. Zij brengen de expertise en ervaring, zij doen het werk en uiteindelijk maken zij het verschil. Daarnaast is een goed functionerend team van grote waarde voor organisaties. Door samen te werken kunnen teams prestaties leveren die ze alleen niet kunnen realiseren. Echter verloopt de samenwerking van teams niet altijd even effectief. Naast organisatiebelangen, spelen ook individuele en teambelangen een rol. En ieder mens is anders. Onder de oppervlakte spelen onuitgesproken opvattingen, drijfveren en tegenstellingen. Teamleden zetten elkaar (onbewust) vast en houden zo het gezamenlijke probleem in stand.

Uit onderzoek blijkt dat coaching als meest effectieve instrument wordt gezien. Het investeren in je medewerkers komt je bedrijf ten goede, het bedrijf heeft er baat bij als de medewerker gemotiveerd en gedreven zijn/haar werk kan doen. Coaching kan ingezet worden voor medewerkers en/of managers op het moment dat er behoefte is aan professionele en persoonlijke ontwikkeling. Zo kun je als bedrijf de medewerker of leidinggevende steunen.